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　　現在的環境非常緊張，但越是激烈的環境，一些企業消失的速度會加快，存活下來的肯定是好企業。事實證明，如果今天及以后你還在依賴舊有的模式，傳統的競爭優勢，發展就會受到限制。怎樣轉變自己，這是管理者要去考慮的事情。
　　在這種巨變的環境下，很多行業也遭遇了從未有過的困境，恰恰是因為這樣，我堅持認為2016年是一些好公司機會，也是創造與創新的機會。是因為經過2015年這個分水嶺后，競爭會更激烈，大家意識到創新商業模式很重要，貼近客戶很重要，自我轉型很重要，所有人都明白了。
　　A、效率致勝如果這個環境下是最好的機會的話，什么樣的企業能獲得這個機會?是效率取勝的企業。整個市場增長不明顯或下滑的時候，行業內部結構的變化或調整會加快，也就是淘汰當中會給一些機會，行業調整靠什么，就靠效率，靠布局，同樣的事情，你比別人做得快，做得早就會成功。
　　B、模式創新當企業有了自己的模式，別人很難學會，因為模式是系統工程，是一個系統的解決方案，也是企業優勢本身。如果找尋到新的商業模式，這個時代機會就是你的，你甚至不用管對手。
　　C、以“我”為主如果不是巨變的時代，你就要盯著對手去做。在相對穩定的市場中，每個人都在搶奪增長時，其實是你死我活的競爭。而在巨變時代，你必須盯客戶，盯自己，讓自己活下去，你必須按照你自己所理解的客戶邏輯去做，你需要明確自己的發展方式，而不受外界或對手的干擾。這個巨變時代，你完全不用考慮競爭對手，因為競爭對手也在變，他會變成什么樣子，你是不會知道的，有些時候他自己也不知道，這是相對論，所以你要把握你的節奏。
　　明確自己的方向，堅持與客戶在一起，擁有行動力，這是一家好公司的三個主要特征，讓我們一起努力成為一家好公司，以贏得市場機遇。